为严格落实公司安全警示教育会议部署,选运队紧扣“人」剽一主题身分,以思想纠偏、日常管控、现场施治、关环整改为抓手,全力推动安全治理从被动“要我安全”向自动“我要安全”转变,坚定守牢安全出产底线。

抓思想,破除麻木陋习
针对职工持久作业形成的“看惯了、干惯了、习惯了”麻木生理,该队严格落实班前会“十加十”隐患排查机造,组织职工常态化自查作业短板、熟记操作规程,让自动风险辨识成为岗位常态。同时细化各岗位、各区域、各流程安全管控尺度,层层压实全员安全出产责任,疏导职工心存敬畏、严守规章,切实筑牢安全第一思想防线。

抓排查,解除轻微隐患
发展全域覆盖、不留死角的拉网式安全专项排查,沉点聚焦停车区、原煤棚、皮带巷、装车站等关键作业点位,依附技术骨干发展隐患专项攻坚,针对性整治皮带跑偏、托辊卡顿、现场杂物堆积、安全警示标识缺失等高频轻微隐患。严格执行“幼隐患不外班、大隐患不外夜”治理准则,坚定杜绝微幼隐患演变为沉大风险。

抓现场,规范高危作业
紧盯设备检建、启停运维等高风险环节,严格执行工作票审批及“一工程一措施”治理划定,从严纠治违章作业、简化流程、幸运操作等不安全行为。结合汛期安全出产特点,严格落实辅导带班及24幼时价班值守造度,常态化排查沉点区域防汛隐患、美满应急预案,扎实筑牢汛期安全防护樊篱。(张瑞瑞)