今年以来，UG环球袁大滩矿业紧扣“提质增效年”主线，深入拓展“四种经营理想”，聚焦稳产优产、精密管控、创新创效精准发力，上半年，煤炭产量实现年度打算的54.1%，掘进进尺同比增长35.3%，技术降本73.7% 。
以“防”守底 筑牢安全“防火墙”
创新奉杏装培训+演练+查核”一体化安全培训模式，常态化发展避灾路线辨识、雨季“三防”演练、30秒自救器盲戴等实训活动，全面提升员工风险防备意识和应急措置能力 。常态化发展各类专项自查、隐患整治，纵深推动“效力提升年”专项攻坚部署，26项攻坚工作已全数落地见效，72项工作实现常态化长效推动，30项阶段性工作依照时序打算稳步落实 。
构建“排查－整改－验收－销号”全流程隐患关环治理机造，聚焦采掘工作面、运输大巷、机电硐室等沉点区域，组织发展安全大查抄，全面排查各类潜在风险 。截至目前，实现沉点领域安全大查抄23次，隐患整改实现率100%，整改时长同比缩短15% 。
以“智”赋能 激活出产“动力源”
深耕“数字化+AI转型”实际，强化“1+6+11”三级运维治理法落地 。建成11214智能综采工作面、11216进回顺智能快掘工作面，采掘智能化作业效能显著提升；实现电子围栏、2#风井透风压风系统建设，实现采、掘、机、运、通智能节造及安防樊篱 。
以万兆工业环网为底座，严格对标DCMM认证尺度规范数据治理，通顺采、掘、机、运、通各板块数据壁垒，实现井高低出产信息毫秒级交互、全链路贯通 。建成“千眼”视频监控系统，实现全天候、无死角可视化管控，让风险隐患早鉴别、早措置 。AI设备故障预判机造投用以来，设备守护成本降低25%，故障响应效能提升40%，推动安全治理从传统“人盯人防”向“数防数控”升级 。
以“省”增效 拧紧成本“节流阀”
牢树“过紧日子”思想，对峙开源与节流并沉，向治理要效益、向节约要利润 � ？蒲Ф┱蹲柿现卫矸ㄗ印贰段镒驶厥崭从貌楹讼冈颉返�6项造度，奉杏装交旧领新”定额亏损“超支扣罚”刚性机造，细化成本项目、细算用度支出、建强物资治理平台 。
积极奉杏装全流程管控模式及节奖超罚”造度，强化预算治理，上半年累计降本3194万元；高效推动“矿-部门（中心）-区队”三级联动成本管控系统，将成本管控从宏观要求转化为可量化、可执行的岗位指标，实现治理降本12.2%；奉行物资全性命周期治理，科学造订回收打算，加大回收复用和建旧利废力度，切实将降本增效的“紧日子”转化为提质增效的“好日子” 。（盛一丹）