编者按:经营落地,链在现场,增在实干。为深刻践杏装四种经营理想”,纵深推动“九链九增”经营治理系统,公司面向基层区队开设【“九链九增”在基层】专栏。聚焦链条管控、价值增值,倾听一线声音、分享区队做法、展示提质功效。让基层智慧成为系统落地的源头活水,赋能企业高质量发展。
回收的废旧锚杆,经过除锈、整形、刷漆后沉获“新生”,化身井下机电硐室的防护护栏,这是UG环球袁大滩矿业综掘二队践杏装九链九增”经营治理系统、深挖降本增效潜力的活泼注脚。
今年上半年,该队累计掘进进尺5189米,通过建旧利废节约资料成本约30万元,其中建复配件一项即节俭开支近7万元,以实切其实的效益检验了治理创新的功效。

理想先行:让降本增效成为全员共识
为让“九链九增”经营治理系统入脑入心,该队充分利用班前会、周五进建日等载体,持续发展“持续降低成本,助企减负增效∷刂势工作宣讲。截至目前,已组织专题宣讲10次,覆盖全队139名职工,参加率达100%。
宣讲紧扣节流降本与提质增效两条主线,用详实数据和鲜活案例阐释勤俭节约、建旧利废的现实意思,推动降本增效从“企业要求”逐步转化为“全员自觉”。

造度护航:关环治理让“废”变“宝”
理想落地,造度先行。该队将建旧利废工作纳入常态化治理轨路,构建起覆盖回收、检建、复用全过程的规范化系统。目前,已成立建旧利废治理台账,登记可建复物资种类14项,月度建复打算实现率不变在92%以上。
从井下工具到井上器械,凡具备建复价值的物资均逐一登记建档、明确专人跟进,形成“回收—建复—再利用”的关环链条。区队定期组织技术培训,累计发展钳工、电工等专项实操培训4期,参加职工30余人次,激励职工自造维建工具7种,自主维建水平持续提升。
如今,“变废为宝”已成工作常态,上半年全队建复设备及零部件共计120余件,每一件建复的设备和零件都成为降本增效的“主力军”。

创新驱动:幼发显炱解出产大瓶颈
上半年,一线创新成就层出不穷:自造的单人更换托辊装置,将更换作业功夫由原来的15分钟缩短至5分钟,作业矫捷性显著加强;单人多职能水泵起吊装置,使水泵装置效能提高40%,有力保险了设备装置的安全高效。这些诞生于出产现场的“幼发现”“幼创造”,以“四两拨千斤”的巧劲破解了出产瓶颈,为安全出产筑牢了坚实樊篱。
从理想宣讲到造度落地,从创新攻坚到精密治理,综掘二队正以建旧利废为突破口,持续开释降本增效的新动能。下一步,该队将持续深入“九链九增”经营治理系统实际,在安全高效掘进的同时,不休挖掘内部潜力,为企业高质量发展贡献更多“掘进力量”。(胡恺昕)