“安全出产月”期间，机建厂紧扣“现场治理为王”安全治理主题，摒弃大局化、表表化的安全治理模式，以“懂规程、明职责、精操作”为抓手，聚焦岗位实操、责任落实、应急措置，发展全员班前会常态化查核，全力守住机建作业安全底线。
懂规程，杜绝“糊涂上岗”
规程是安全出产的性命线，是每一项安全作业的底子准则。日常工作中，好多安全隐患都源于职工对规程一知半解、凭经验作业。针对这一问题，机建厂把操作规程进建查核搬到班前会，让安全进建不再流于大局。
逐日班前会，治理人员抽查各岗位当班人员安全操作规程、作业禁忌、防护要求等主题内容，覆盖机建、供电、特种作业等所有岗位。摒弃固定题库，结合当日作业工作提问，让职工结合实操场景理解规程、吃透尺度。坚定杜绝“不懂就上岗、吞吐就作业”的幸运心态，让每一名职工真正把规程记在内心、落到实处，让依规作业成为本能。
明职责，狠抓“空岗失职”
岗位有分工，安全无死角�；ǔЧ┑缦低场⒐┓缦低场⑸璞讣旖ㄗ饕捣蔽�，各岗位衔接缜密，一旦岗位职责吞吐，极易出现安全缝隙。以岗位责任造为沉点，造订覆盖所有岗位的“安全责任清单”，让每位职工清澈通达自己该做什么、管什么、防什么，杜绝岗位推诿、责任悬空、作业盲从等问题。
通过常态化机造，把安全责任层层压实到每一个岗位、每一幼我、每一路工序，形成“人人知责任、事事担责任、处处守责任”的优良氛围。
精操作，严把“准入上岗”
本次安全查核严格落实“查核不合格不上岗”准则，对规程、职责、实操、应急查核不达标的职工，一律歇工脱产进建，有针对性发展专项补课、一对一领导，待再次查核合格后，方可沉返岗位作业。绝不姑息操作不规范、应急不会措置、责任不清澈的上岗行为，倒逼全员打磨操作技术、提升应急能力。（张 瑞）