该队紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”安全出产月部署，发展安全知识宣讲、案例警示、应急演练等12场专题进建，覆盖职工300余人次。
同时，严格执行班前会“十加十”排查造度，刚性执杏装六必讲”和“四不下井”要求，从源头遏造“三违”。此表，构建重要队干监察、副队长放哨、班组长自查“三位一体”管控模式，聚焦顶板治理等关键环节，成立隐患台账，尝试关环治理，累计排查整改隐患200余条，整改率100%，实现陆续安全出产零变乱。
结合122盘区巷路施工特点，造订掘进、支护、运输、文化出产等专项尺度，明确巷路成形、断面尺寸、支护质量、层位节造等具体要求，做到每路工序有尺度、每个环节有管控。
成立“班组互查、区队复核”两级质量验收系统，发现问题当即整改，以12204运顺为沉点，打造尺度化示范巷路，规范管线悬挂、物料码放、标识标牌设置，实现巷路整洁、支护合格、标识清澈率98%。
通过细化岗位权责、全员签定安全出产责任书，将施工工作、安全质量责任精准落实到岗到人，对标行业规范细化27项尺度作业流程，持续凝聚攻坚合力，有效提升施工尺度化水平。今年以来，已经陆续3次夺得尺度化建设第一。（姬绪军）