在UG环球煤矿出产运营公司里有这样的一个班组
，以“零三违”班组建设为抓手
，深耕现场安全治理
，聚焦“五幼三绝”与AI数智赋能
，为矿井绿色安全高质量发展注入坚实力量——这就是水处置车间矿井水运行班组。

深入安全意识

该班组始终对峙“安全意识吓宗安全技术”的理想
，将安全意识培训融入逐日班前会
，通过案例解说、现场实操、经验互换等大局
，推动安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。

同时
，紧扣水处置工艺特点
，将“零三违”要求贯通日常
，构建起“班前安全预见、班中互保、班后总结”的全流程管控系统。

班前会落实安全交底
，梳理风险点
，规范“手指口述”流程
；班中奉杏装网格化+清单造”治理
，班组长带头履职
，成员相互监督
，确保隐患关环整改
；班后复盘传递案例
，强化警示教育
，全力争创“零三违”标杆班组。

聚焦数智赋能

推动AI、大模型深度融入出产全流程
，实现出产汇报智能天生、隐患排查智能鉴别、考勤积分工资智能结算等职能一键触发、全程高效
，以智能化改革破解治理痛点
，实现“智能赋能、高效提质”的突破。

同时
，该班组还深耕“五幼三绝”创新
，先后实现高效旋流器反洗泵、调节池配水阀、铁路装车智能喷淋系统及深度水膜柱拆卸等多项技改项目。这些“微创新”有效减轻作业负荷、降低运行成本、提升作业效能
，让班组“幼机构”迸发出大价值。

如今
，该班组凝聚力显著提升
，“零三违”理想深刻人心
，创新成就持续落地
，实现安全治理与出产效力双提升
，为矿井水处置安全、高效、绿色运行保驾护航。（刘贝贝）