2月24日上午 ，公司组织召开2026年开工第一课暨收假收心专题会议�；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁さ逞敲髦鞒� ，公司班子成员、各部门及各单元掌管人参与会议。
会上 ，各部门、各单元顺次汇报了春节期间工作发展情况及下阶段沉点工作打算 ，分管辅导就分管领域工作作了具体铺排部署。
党亚明强调 ，一是整个干部职工必须马上“收心敛性” ，坚定摒弃“节后综合症” ，各部门、各单元要第一功夫召开专题会议 ，复盘上一年度工作的亮点与不及 ，分化年度指标 ，确保各项工作开局有序、起步有力。二是要坚守稳操胜券底线思想 ，强化一失万无忧患意识。聚焦“三条主线” ，扎实发展安全治理 ，深入警示教育 ，绝不能有丝毫麻木思想、幸运生理。三是要全面排查隐患 ，对井下顶板支护、机电运输等关键环节 ，以及地面消防设施、消防通路等进行全方位、拉网式排查 ，成立隐患台账 ，尝试“五落实”关环整改。四是要树牢“现场治理为王”理想 ，紧盯基建项目、表委行列等沉点领域 ，推动安全出产治本攻坚三年行动各项工作落细落实。五是要在降本增效高低功夫 ，凭据市场行情柔性出产 ，确保产销平衡 ，实现销售利润最大化。六是要秉持“严、细、实”的工作风格狠抓落实 ，严格执行中央八项划放心灵 ，以“起步即冲刺、开局即决战”的高昂姿势 ，全身心投入到新一年的工作中 ，用实干开启新征程。（王鹏军）